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INTERÉS PROFESIONAL


                 M.ª Jesús Berlanga Adell |  Joan Lacomba Vázquez


                 Progresivamente, el desarrollo local ha sido objeto de numerosas formulaciones, hasta
                 llegar a un cierto consenso en torno a su definición. Por ejemplo, Angeon y Callois
                 consideran que el paradigma del desarrollo local se basa en la capacidad de los ac-
                 tores locales para organizarse en torno a un proyecto, es decir, para unirse en torno a
                 un objetivo de desarrollo común mediante la movilización del potencial y los recursos
                 existentes en un territorio. Esta definición tendría tres dimensiones: 1) subraya el ca-
                 rácter localizado y territorializado de las actividades y acciones; 2) invita a considerar la
                 oportunidad de estas acciones, de modo que los actos finalizados reflejan la capaci-
                 dad de los agentes para imaginar un futuro común y un objetivo común basado en el
                 desarrollo de recursos; 3) expresa que el territorio es el resultado de interacciones entre
                 actores involucrados en un enfoque colectivo (Angeon y Callois, 2005, p. 13).

                 En la actualidad el desarrollo local ha sido aceptado como una estrategia común y
                 ampliamente empleada para dinamizar el territorio local movilizando todos sus recur-
                 sos humanos y materiales bajo la supervisión técnica y la responsabilidad institucional,
                 apoyándose en el reconocimiento de los actores locales como parte del desarrollo
                 socioeconómico (Frej et al., 2003, p. 1).

                 Pero el desarrollo local también genera ciertas críticas (Autès, 1991), al ser asociado
                 con las nuevas formas de gestión de lo social y la territorialización de los problemas
                 sociales, al pasar de una lógica de redistribución de los frutos del desarrollo a una
                 lógica de dinamización del potencial no explotado de los recursos locales (Artois, Mé-
                 lon y Hamzaoui, 2014, p. 68). Desde esta perspectiva, el desarrollo local dejaría de
                 lado la lucha contra las desigualdades sociales y la redistribución de la riqueza y las
                 políticas keynesianas, en favor de un nuevo modo de gobernanza local basado en la
                 movilización de los recursos humanos y materiales por parte de los poderes locales,
                 y los problemas sociales se convierten en problemas espaciales. Esta territorialización
                 de los problemas sociales aparcaría el peso de los factores estructurales, en favor de
                 una concepción más funcional y técnico-económica de la acción social (Artois, Mélon
                 y Hamzaoui, 2014, p. 69).

                 En consecuencia, el modelo de desarrollo local respondería a una concepción más
                 tecnificada de la intervención social en un marco institucionalizado, basada en la pla-
                 nificación y gestión de los recursos y la ordenación del espacio, coincidiendo con la
                 tendencia a la desresponsabilización y descentralización de los Estados y el creciente
                 papel de los actores locales y la sociedad civil. En este sentido, el desarrollo local tam-
                 bién es confrontado en ocasiones con el desarrollo comunitario, visto el primero como
                 una estrategia gubernamental y el segundo como una estrategia popular, lo que quizás
                 resulte demasiado simplificador. Por ejemplo, Montoya (1998) dice que el desarrollo
                 local estaría auspiciado por gobiernos y organismos para gubernamentales, mientras
                 que el desarrollo comunitario habría surgido en y para las comunidades (1998, p. 45).



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