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BOLETÍN “IGUALDAD EN LA EMPRESA” nº 50
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      1. Medidas referidas a la detección, análisis y evaluación de la brecha salarial de género


       Análisis de la brecha     •  Realizar un análisis diagnóstico de la plantilla para conocer las
       salarial de género
                                     diferencias entre las retribuciones de las mujeres y los hombres
                                     dentro de los mismos grupos profesionales.
                                 •  Incorporar, además  de la  variables  sexo, variables  como  la
                                     antigüedad en la empresa, la formación, conceptos retributivos
                                     (salario más complementos), situación familiar, etc.

       Evaluación periódica      •  Realizar  un  seguimiento de la brecha salarial  de género
       de la brecha                  mediante evaluaciones  periódicas sobre  indicadores que
       salarial de género
                                     relacionen diferencias salariales por grupos, departamentos, sexo
                                     y  antigüedad  con  el  fin  de  identificar  diferencias  entre sexos  y
                                     poder reducirlas.







      2. Medidas referidas a los puestos de trabajo


       Descripción y             •  Elaborar  la descripción de los puestos  de trabajo  asignando
       clasificación de los          funciones  y tareas  propias del puesto  y las competencias
       puestos de trabajo
                                     (conocimientos y aptitudes), responsabilidades y condiciones de
                                     trabajo. A partir de ello, ordenarlas por grupos profesionales.

       Valoración de los         •  Asignar a cada puesto de trabajo una ponderación en función de
       puestos de trabajo
                                     las competencias, responsabilidades y condiciones de trabajo para
                                     situarlo jerárquicamente dentro de la organización y asignarle
                                     una cuantía (salario) independientemente del sexo de la persona.


       Evaluación del            •  Evaluar de  forma objetiva e  integral, la conducta  profesional
       desempeño
                                     y el rendimiento o el logro de resultados de cada trabajador o
                                     trabajadora.  La  evaluación  del  desempeño sirve para  aplicar
                                     una retribución determinada según  valía personal y, también,
                                     para  identificar  aquellas  personas  con  talento  susceptibles  de
                                     participar en procesos de promoción.

       Bandas salariales         •  Distribuir las retribuciones en bandas salariales, que se componen
       según grupos                  de un salario máximo y mínimo para las personas que ocupan ese
       profesionales
                                     puesto.












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