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itacas 5:Maquetación 1  28/02/2010  21:27  Página 35





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                                                Mesa RedondaMesa Redonda            jornadas
              Mecanismos de validación metodológica y organizativa en el contexto de las medidas noo
              M e c a n i s m o s   d e   v a l i d a c i ó n   m e t o d o l ó g i c a   y   o r g a n i z a t i v a   e n   e l   c o n t e x t o   d e   l a s   m e d i d a s   n
              p r i v a t i v a s   d e   l i b e r t a d   y   l o s   c e n t r o s   d e   d í
              privativas de libertad y los centros de díaa

                                                                            l
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              mecanismos de validación metodológica y

                                                                                  c
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              organizativa en el contexto de las medidas no
              p r i v a t i v a s   d e   l i b e r t a d   y   d e   l o s  c e n t r o s   d e   d í a
              privativas de libertad y de los centros de día
               Esta mesa redonda contó con la participa-
               Esta mesa redonda contó con la participación
               ción de Manuel Martínez García, Profesor
               de Manuel Martínez García, Profesor Titular
               Titular del Departamento de Psicología So-
               del Departamento de Psicología Social y
               cial y Metodología de la UAM; y con Pablo
               Metodología de la UAM; y con Pablo
               González Álvarez, Auditor, Director de Ca-
               González Álvarez, Auditor, Director de
               lidad y Procesos de Caser Residencial.
               Calidad y Procesos de Caser Residencial.
               La mesa fue presentada y moderada por
               La mesa fue presentada y moderada por Ana
               Ana María Rodríguez Gil, responsable del
               María Rodríguez Gil, responsable del Centro
               Centro de Día Albufera, dependiente de la
               de Día Albufera, dependiente de la ARRMI de
               ARRMI de la Comunidad de Madrid.
               la Comunidad de Madrid.
              Criterios de calidad        Esta intervención es una  seguimiento de los progra-
              aplicables a la            oportunidad excepcional   mas, una vez resueltas las
              intervención social en     de adoptar una perspectiva  complicaciones legales.
              medio abierto con          sistémica y adaptable, con  Las conductas antinor-
              menores infractores        objetivos ambiciosos que  mativas son resultado de
                                         pueden promover cambios   un proceso dialéctico
              Manuel Martínez abrió la   intensos. Y, coherente-   entre socialización e indi-
              mesa redonda dedicada a    mente, requiere recursos  vidualización, y ambos
              los mecanismos de valida-  humanos y materiales en   deben estar presentes. La
              ción metodológica y orga-  consonancia con estas     responsabilidad de estos
              nizativa.                  metas.                    comportamientos atañe
                Para el profesor, la inter-  La incorporación de cri-  también a la familia, al
              vención social en medio    terios cualitativos, que  sistema educativo, a la
              abierto constituye la op-  permita conocer cómo ha   universidad y, sobre todo,
              ción más eficaz para abor-  sido interpretada la inter-  a las impaciencias cuatrie-
              dar los comportamientos    vención por sus protago-  nales de las administracio-
              antinormativos y los con-  nistas, se plantea como   nes públicas.
              flictos que se derivan. De  una obligación técnica.    El carácter sistémico del
              forma complementaria, el    Los procesos de resociali-  modelo propuesto supone
              medio abierto exige un     zación y de reeducación pre-  que si los comportamien-
              conjunto de condiciones y  cisan perseverancia,      tos pro o antisociales tie-   febrero 2010 ítacas
              de recursos que hacen que  profesionales bien formados  nen distintas causas
              sea percibida como una in-  y contractualmente en una  individuales, grupales y    ítacas
              tervención económica-      situación de estabilidad.  sociales, la modificación
                                                                                                 ítacas
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              mente poco rentable y       Martínez García abogó    de los factores más im-       nº5
              menos controlable que      por la conveniencia de    portantes ayudará al cam-
                                                                                                 nº5
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              otras alternativas.        contemplar períodos de    bio de otros también
                                                                                                  35
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