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Boletín “IGUALDAD EN LA EMPRESA” nº 60
Igualdad de género y COVID-19
Ahora es el momento de ver el grado de penetración que han tenido las políticas en
CO COVID-19
materia de igualdad, si meramente se han hecho para cumplir con la legislación vigente y
para ser más atractivos a la hora de atraer talento, o porque realmente está integrado en
los valores de la compañía. Las empresas que quieran ser empresas admiradas y
respetadas, no ya en el corto plazo sino en el largo plazo, tendrán que ejercer un liderazgo
responsable e inclusivo para recuperar la confianza de todos sus grupos de interés
(plantilla, accionistas, clientela, inversiones). Un liderazgo inclusivo significa dar poder al
conjunto. Lo acabamos de ver en las trincheras de los hospitales, allí no ha habido clases,
no ha habido mujeres u hombres, no ha habido jóvenes o mayores, no ha habido
nacionalidades, no ha habido categorización de la diversidad, ahí han estado todos y
todas, sumando lo que mejor sabían hacer.
Por ello, no debemos perder de vista la fotografía social para que no se sacralice el reparto
desigual del trabajo y las rentas, para que no se dé un paso atrás. Este es un momento de
la verdad, de trabajo en la retaguardia, de mostrar la autenticidad de cada empresa para
conectar a todos, a hombres y mujeres. Como dijo Svetlana en una entrevista, “En la
guerra que narran las mujeres no hay héroes ni hazañas increíbles, tan solo hay seres
humanos involucrados en una tarea inhumana”. Para superar esta crisis, necesitamos de
la involucración de todo el talento por igual.
4 ¿QUÉ ESTÁN HACIENDO LAS
EMPRESAS FRENTE A LA COVID-19?
Durante la pandemia provocada por la COVID-19, muchas empresas y organizaciones se
han volcado, de manera solidaria, en proveer de recursos a la sociedad para contribuir a
superar de la mejor forma posible esta difícil situación sanitaria, social y económica.
Muchas de ellas han decidido apoyar el abastecimiento y recursos del sistema público
sanitario con material de protección y apoyo logístico de muy diversa índole y otras, han
puesto en marcha medidas de reestructuración y reorganización del trabajo para
adaptarse a la situación de pandemia y evitar el contagio y propagación de la COVID-19
entre su plantilla y la población. Además, las empresas han realizado importantes
donaciones de sus productos tradicionales. Pero también, desde grandes compañías a
pequeñas empresas locales, han llevado a cabo procesos de reconversión y reinvención
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