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género todavía está muy lejos. La participación de las mujeres en la alta dirección en el
            ámbito  empresarial  y  de  los  negocios  es  uno  de  esos  puntos  negros,  la  falta  de
            aprovechamiento y reconocimiento del poder del trabajo femenino.


            En su opinión ¿Cuál es el valor que las mujeres aportan al ámbito económico y de
            los  negocios?  Y  ¿por  qué  dice  en  el  libro  del  que  es  coautora,  que  es  un  buen
            negocio invertir en mujeres, como consumidoras, trabajadoras y líderes?


            El libro SHEconomy no trata de que las mujeres sean mejores que los hombres, sino
            que  trata de utilizar todo el potencial del 100% de la población, en lugar de solo 50.
            Los estudios demuestran que la diversidad en el grupo de liderazgo es buena para el
            resultado final, siempre que haya consejos de administración y comités de dirección
            sin mujeres, tenemos una gran posibilidad de mejora. Para darle vuelta a su pregunta:
            ¿Cuál es el valor que los hombres le dan a la economía y los negocios? ¿Y qué es lo que

            se pierden y no aprovechan las empresas al no utilizar todo el potencial y talento de las
            mujeres como  líderes y consumidoras?


            También afirma, en línea con lo que se pone de manifiesto en informes de diversos
            organismos internacionales, que todavía hay un enorme potencial en la mitad de
            la  población  inutilizado,  ¿por  qué  cree  que  cuesta  tanto  incorporar  todo  este
            potencial y cómo podríamos como sociedad aprovecharlo plenamente?


            Es  cierto  que  “algo"  sucede  en  el  camino  ascendente  de  la  escalera  para  muchas
            mujeres. Muchas empresas tienen un equilibrio de género entre los puestos de nivel
            medio, pero el porcentaje se reduce cuanto más se llega a la cima. Un estudio noruego

            muy interesante entre seis grandes empresas mostró que los hombres y las mujeres
            fueron promovidos con la misma frecuencia, excepto en el grupo de edad de 30 a 40
            años.  Este  es un período importante  en  la  vida laboral  para  muchas personas, pero
            también para las mujeres en edad fértil. Pero el estudio también demostró que al hacer

            pequeños  ajustes,  como  modificar  el  horario  de  las  reuniones  a  primera  hora  y  a
            última, o hacer un seguimiento/acompañamiento de las mujeres durante el permiso de
            maternidad,  la  diferencia  desaparecía.  Por  lo  tanto,  creo  en  la  identificación  de  los
            obstáculos  a  los  que  se  enfrentan  las  mujeres  en  el  camino  hacia  la  cima  es  muy
            importante,  y  una  vez  hecho  esto,  las  empresas,  junto  con  las  mujeres,  pueden
            descubrir  cómo  eliminar  esos  obstáculos.  Pero  para  hacerlo,  la  empresa  tiene  que

            querer atraer a más mujeres, y deben estar dispuestas a poner un poco de esfuerzo en
            ello. Esto, en sí mismo requiere un cambio de mentalidad en muchas empresas. ¡Pero
            quienes estén dispuestas a hacer el esfuerzo, verán que vale la pena!










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