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              Leonor Furtado, Directora General de Reinserción Social de Portugal   entrevista






              rapéutico o adoptar las buenas prác-  El hecho de que el Partido Socia-
              ticas en curso en otros países.    lista haya ganado de nuevo las elec-
                La DGRS desarrolla, también, otro  ciones permite la concreción de las
              tipo de acciones que permiten el in-  líneas estratégicas de intervención
              tercambio de buenas prácticas entre  en materia de delincuencia juvenil y
              servicios análogos europeos y de   de refuerzo en la apuesta por el in-
              fuera de Europa (por ejemplo los   cremento de aplicaciones de las me-
              EEUU), siendo las acciones más im-  didas alternativas a la prisión y que
              portantes para la mejoría de su acti-  se tiene verificado desde 2006.
              vidad la promoción, realización y
              participación de sus colaboradores  Tras casi dos años al frente de
              en diversos foros de discusión sobre  la Dirección General de Rein-
              materias relacionadas con los servi-  serción Social. ¿Qué  avances y
              cios de experiencia, participando ac-  logros puede destacar con res-
              tivamente en la discusión de los   pecto a los jóve-
              diversos instrumentos legislativos  nes? ¿En que ha      -      La DGRS es
                                                 cambiado la reali-
              internacionales que pudieran venir a  de su país en este “
                                                                       un órgano de
              ser adoptados.                     dad de los jóvenes    justicia, que debe
              Con la nueva victoria en las       último periodo de     prestar sus
              elecciones generales del Par-      tiempo?               servicios con todo
              tido Socialista en Portugal de la  En relación a los jóve-  el empeño,
              mano de José Sócrates, ¿cómo       nes se destaca la re-  autonomía técnica,
              influyen estos resultados en las   forma de los Centros  independencia e
              políticas de la institución que    Educativos, planeada
              dirige?, ¿Cómo afronta Vd este     e implementada desde  imparcialidad.
              nuevo periodo?                     2006 hasta finales de                  ”
              Antes que nada, es importante refe-  2008, que culminó con la reducción
              rir que los servicios que dirijo son  de 12 a 7 Centros, teniendo en consi-
              servicios de gran valía técnica y que  deración razones de inadecuación de
              solo intervienen si existe la de-  las estructuras inmóviles frente a las
              manda de una autoridad judicial.   necesidades y exigencias de refuerzo
              Significa esto que la DGRS es un ór-  del control de los jóvenes sujetos a la
              gano de justicia, respondiendo di-  medida de internamiento. Por otro
              rectamente a los Tribunales, razón  lado, el reforzamiento de las medi-
              por la que debe prestar sus servicios  das de control y seguridad, como el
              con todo el empeño, autonomía téc-  incremento de la aplicación de pro-            febrero 2010 ítacas
              nica, independencia e imparciali-  gramas de entrenamiento de compe-
              dad, independientemente de la      tencias personales y sociales en                ítacas
              ideología del partido que gana las  centro educativo, permite desarrollar
              elecciones, pues, nuestro destinata-  proyectos educativos más compati-
              rio es el ciudadano en conflicto con  bles con las necesidades criminóge-          nº5
                                                                                                 nº5
              la Ley.                            nas de los jóvenes, teniendo en
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